Multiplicando fuerzas dividiendo las cargas
Estos son los principales de los hijos de Israel, jefes de familias, jefes de millares y de centenas, y oficiales que servían al rey en todos los negocios de las divisiones que entraban y salían cada mes durante todo el año, siendo cada división de veinticuatro mil.
1 Crónicas 27:1
Aunque David es una de las personas más famosas de la Biblia, él no estaba solo por nada y dependía de MUCHAS otras personas para ayudarle a cumplir todo lo que Dios le había asignado para hacer. Leyendo este capítulo es probable que muchos de los nombres no resalten; aunque están en la Biblia, no son tan conocidos. Pero la labor de ellos sí fue muy importante. Era necesario organizar, delegar, y tener muy buena ayuda para que las cosas marcharan por delante.
Henry Ford transformó la fabricación de autos con la línea de ensamblaje móvil, introducida en 1913 en su planta de Highland Park. Inspirado en líneas de despiece de carne, Ford distribuyó tareas entre trabajadores, cada uno realizando una labor específica (e.g., instalar una rueda) en una cinta transportadora que se movía a seis pies por minuto. Partes estandarizadas y tareas simplificadas redujeron la necesidad de mano de obra calificada.
* Tiempo de Producción: El ensamblaje del Modelo T pasó de más de 12 horas a 1 hora 33 minutos, produciendo un auto cada 24 segundos en su pico.
* Costo: Los precios cayeron de $850 (1908) a $260 (1925), haciendo los autos asequibles.
* Producción: Para 1924, Ford fabricaba 9,000 autos diarios; se vendieron 15 millones de Modelos T para 1927.
* Fuerza Laboral: Un salario de $5/día (1914) contrarrestó la rotación, permitiendo a los trabajadores comprar Modelos T.
Comparación con el Rey David (1 Crónicas 27):
David organizó a Israel distribuyendo tareas entre líderes:
* Militarmente: 12 divisiones de 24,000 hombres rotaban mensualmente.
* Administrativamente: Líderes supervisaban tribus, agricultura y bienes reales.
* Asesoría: Expertos como Ahitofel asesoraban en decisiones. Como los trabajadores de Ford, los líderes de David se enfocaban en roles específicos, mejorando la eficiencia. Ford priorizó la producción industrial; David equilibró necesidades militares, económicas y espirituales.
* Ejemplo: En 1914, la línea de ensamblaje de Highland Park usaba cintas para mover chasis, con trabajadores realizando tareas como instalar tanques de gasolina. Esto produjo 1,000 autos diarios, comparado con 25 en 1903, reduciendo costos y aumentando accesibilidad.
La línea de ensamblaje de Ford y el liderazgo de David muestran cómo distribuir tareas multiplica resultados. Ford escaló la producción de autos; David aseguró la estabilidad nacional.
Hoy en el área de servicio que Dios ha puesto en su vida, hágalo con todas sus fuerzas sabiendo que nuestro trabajo por el Señor no es en vano.
Video de hoy: https://youtu.be/Pl09KuCINJY
Leer: 1 Crónicas 26-29, Salmo 127, Proverbios 27
¿Por qué los líderes en Israel estaban dispuestos a dar voluntariamente para la construcción del templo?